一、职位概要:
在生产运行部经理的领导下，协助负责公司散货码头和散杂货码头两大项目的日常生产调度与运行管理工作，具体组织协调门机、卸船机、斗轮机、皮带输送带、火车装车楼、汽车装车楼等散货码头设备，以及门机等散杂货码头设备的科学调配与高效运行，确保煤炭、石油焦、石子、木片等散杂件货种的装卸作业安全、优质、高效完成。
二、岗位职责
（一）生产调度管理
1. 作业计划编制与执行：协助经理编制月度、周、日生产作业计划，根据到港船舶、火车、汽车信息，合理统筹安排散货码头和散杂货码头的装卸作业任务，确保作业计划科学可行。
2. 生产调度指挥：负责当班期间生产作业的统一调度指挥，协调门机、卸船机、斗轮机、皮带输送带、火车装车楼、汽车装车楼等设备的作业衔接，优化作业流程，减少设备闲置和待工时间。
3. 船岸协调：负责与船方沟通装卸作业方案，协调船舶靠离泊计划，监控船舶在港作业进度，确保船舶按计划完成装卸作业。
4. 多式联运衔接：统筹协调码头装卸与铁路装车线、公路运输的无缝衔接，确保散货码头火车装车楼和汽车装车楼的高效运转，实现“港—铁—公”多式联运的有序衔接。
5. 作业进度监控：实时跟踪各作业区生产进度，及时发现并解决作业中的瓶颈问题，遇重大异常情况及时向经理和分管领导报告。
（二）设备运行管理
6. 设备调配与使用：负责散货码头门机、卸船机、斗轮机、皮带输送带、火车装车楼、汽车装车楼等设备，以及散杂货码头门机等设备的日常运行调配，根据货种和作业要求合理选择设备组合，提高设备利用率和作业效率。
7. 设备运行监控：监督各设备运行状态，建立设备运行台账，记录设备作业时长、故障停机、维修保养等信息，为设备管理提供数据支撑。
8. 设备故障应急处理：负责设备突发故障时的应急处置，第一时间组织抢修协调，调整作业方案，最大限度减少对生产的影响。
9. 设备保养协同：协助设备技术部门落实设备的日常保养和定期检修计划，参与设备大修和改造方案的讨论，从生产角度提出合理化建议。
（三）作业质量管理
10. 作业质量标准执行：严格执行公司制定的各货种作业标准和操作规程，针对煤炭、石油焦、石子、木片等不同货种的特点，监督作业人员规范操作，减少货损货差。
11. 装卸质量控制：监督装卸作业过程中的质量关键控制点，确保煤炭、石油焦等散货的装卸、堆存、装车等各环节质量可控。
12. 客户投诉处理：协助处理客户关于装卸质量、作业效率等方面的投诉，分析原因并制定改进措施。
（四）安全管理
13. 安全生产制度执行：严格落实公司安全生产规章制度和岗位安全操作规程，确保生产作业全过程安全可控。
14. 作业现场安全监管：深入作业一线，加强现场安全巡查，重点监管门机、卸船机、斗轮机等大型设备作业及皮带输送带运行中的安全风险点，及时制止和纠正违章作业行为。
15. 危险源辨识与管控：参与作业区域危险源辨识和风险评估工作，针对煤炭防自燃、石油焦防粉尘爆炸、码头防滑防落水等重点风险制定管控措施。
16. 安全教育培训：协助经理组织开展部门级和班组级安全教育培训，重点加强新员工、转岗员工及特种作业人员的安全教育。
17. 事故应急处置：参与制定和演练生产安全事故应急预案，事故发生时第一时间组织现场应急处置并按程序上报。
（五）环保管理
18. 环保措施落实：监督作业过程中的环保措施落实，包括散货码头煤炭、石油焦等货种作业中的喷淋降尘、防尘网覆盖、污水收集等，确保符合环保法规要求。
19. 环保设施运行：督促环保设施（除尘设备、喷淋系统、污水处理设施等）的正常运行和使用。
20. 环保检查配合：配合环保部门的监督检查，及时整改环保隐患。
（六）人员与团队管理
21. 班组建设：负责当班作业人员的调配和班组管理，合理配置各岗位人员，确保作业力量充足。
22. 绩效考核：协助经理做好部门员工的绩效考核工作，客观公正地评价下属工作表现。
23. 技能培训：组织岗位技能培训和技术比武，提升作业人员的操作技能和多岗位胜任能力。
24. 团队建设：加强团队建设，关心员工思想动态和工作生活，营造积极向上的工作氛围。
（七）统计与信息管理
25. 生产统计：负责生产数据的统计、汇总和分析，编制生产日报、周报、月报，为部门管理和公司决策提供数据支撑。
26. 信息系统应用：推动生产管理信息系统在调度管理中的应用，提高生产调度的信息化、智能化水平。
（八）其他职责
27. 完成生产运行部经理交办的其他工作任务。